ΕΠΙΛΕΞΤΕ:
Category

H Lifeplan στα Media

Δ. Γαβαλάκης στην Καθημερινή:Η ασφάλιση σεισμού είναι ιδιαίτερα οικονομική

By | H Lifeplan στα Media

Σας παραθέτουμε άρθρο της  εφημερίδας Καθημερινή με θέμα: Ανασφάλιστα τα σπίτια από καταστροφές στο οποίο συμμετέχει, με δήλωση του, ο κ. Γαβαλάκης.

 

Δείτε το σχετικό άρθρο εδώ:

Δ. Γαβαλάκης στο ACTION24: Ανάγκη κινήτρων για την ασφάλιση κτιρίων

By | H Lifeplan στα Media

Με αφορμή τη μεγάλη καταστροφή που προκάλεσαν οι φονικοί σεισμοί σε Τουρκία και Συρία, και πρωτίστως την τεράστια απώλεια δεκάδων χιλιάδων ανθρώπινων ζωών, ο Γενικός Γραμματέας του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών, Δημήτρης Γαβαλάκης, μίλησε στο Action24 (14/2/2023) για τη σημασία της ασφάλισης  κτιρίων έναντι των φυσικών καταστροφών.

Ο κ. Γαβαλάκης υπογράμμισε καταρχάς ότι πρώτα και πάνω από όλα είναι η ανθρώπινη αξία, ενώ αναφέρθηκε και στην πρωτοβουλία του Ε.Ε.Α. για τη συγκέντρωση ειδών πρώτης ανάγκης για τους πληγέντες.

Συνεχίζοντας τόνισε ότι πρέπει να προστατεύουμε την ανθρώπινη ζωή μέσα από την πρόληψη και τη σωστή κατασκευή των κτιρίων.

Μετά όμως από το γεγονός, ακολουθεί η ώρα της αποκατάστασης των ζημιών, που προϋποθέτει ότι υπάρχει και η απαραίτητη οικονομική δυνατότητα.

“Σημαντική οικονομική επίπτωση δεν έχει μόνο η ολική καταστροφή, αλλά και ζημιές της τάξεως των 10,20,30 χιλιάδων ευρώ”, εξήγησε.

Στη χώρα μας το ποσοστό ασφάλισης κτιρίων, όπως προέκυψε από έρευνα του Ε.Ε.Α. σε συνεργασία με το Πανεπιστήμιο Πειραιά, είναι πολύ μικρό και ανέρχεται σε μόλις 17%, με τον κ. Γαβαλάκη να υπογραμμίζει την ανάγκη θέσπισης κινήτρων, σημειώνοντας παράλληλα ότι σε πολλές ευρωπαϊκές χώρες, με αφορμή άλλα φαινόμενα φυσικών καταστροφών, υπάρχει και υποχρεωτικότητα.

Στην Ελλάδα δεν υπάρχει υποχρεωτικότητα, αλλά ούτε φορολογικά κίνητρα για την ασφάλιση περιουσίας, κάτι που είχε υποσχεθεί και η συγκεκριμένη κυβέρνηση, τόνισε ο Γ.Γ. του Ε.Ε.Α..

“Φανταστείτε σε μια περιοχή στην οποία έχει συμβεί μια σημαντική ζημιά, να ήταν ασφαλισμένη η πλειοψηφία των σπιτιών και να μπορούσε να αρχίσει αμέσως η ανοικοδόμηση. Τι ενίσχυση στην οικονομία θα έδινε”, ανέφερε χαρακτηριστικά.

Ο ίδιος εξήγησε ότι οποιοδήποτε κτίριο έχει κατασκευαστεί από το 1960 και έπειτα, μπορεί να ασφαλιστεί έναντι των φυσικών καταστροφών και το ποσό είναι ιδιαίτερα προσιτό.

Μπορείτε να παρακολουθήσετε  αναλυτικά την συνέντευξη εδώ:

Δ. Γαβαλάκης: Να επιταχυνθούν οι παρεμβάσεις για την αντιμετώπιση της “κλιματικής κρίσης”

By | H Lifeplan στα Media

Στις ταχύτατες εξελίξεις στο θέμα της κλιματικής κρίσης και την επιτακτική ανάγκη ενεργοποίησης με προτάσεις και πρακτικές προκειμένου να αμβλυνθούν οι επιπτώσεις στην οικονομία, την κοινωνία και τις επιχειρήσεις ανέδειξε ο Γενικός Γραμματέας και πρόεδρος της Επιτροπής Ασφαλιστικής Διαμεσολάβησης του ΕΕΑ κ. Δ. Γαβαλάκης.

Στην ειδική εκδήλωση που πραγματοποιήθηκε με πρωτοβουλία του Επιμελητηρίου στο περιθώριο συνεδρίασης του Δ.Σ, και με κεντρικούς ομιλητές τον καθηγητή και πρώην Υπουργό Ενέργειας κ. Γιάννη Μανιάτη και τον καθηγητή Γεωλογίας και Πρόεδρο του ΟΑΣΠ, κ. Ευθύμιο Λέκκα, ο κ. Δημήτρης Γαβαλάκης επισήμανε την αλματώδη εξέλιξη των επιπτώσεων της κλιματικής αλλαγή.

Όπως είπε μεταξύ άλλων, μέσα σε μια δεκαετία οι οικονομικές επιπτώσεις οι οποίες μετρούνται μέσα από αξιόπιστες μελέτες εκτοξεύθηκαν κατά 60% , (διότι ωριμάζουν οι συνέπειες της κλιματικής κρίσης) κάτι που αποδεικνύει ότι η συνέχεια ενδέχεται να είναι ακόμη πιο ραγδαία. Είναι αξιοσημείωτο επίσης ότι ούτε η ασφαλιστική βιομηχανία παρά την μεγάλη κινητοποίηση και τη συνεισφορά της στην άμβλυνση των συνεπειών δε κατάφερε  να καλύψει στο σύνολό τους τις επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής και γι΄αυτό τα επόμενα βήματα, θα πρέπει να είναι στοχευμένα και  οργανωμένα.

Στο πλαίσιο αυτό ο κ. Γαβαλάκης ανέδειξε την ανάγκη αξιοποίησης των συμπερασμάτων από τα έως σήμερα δεδομένα και την περαιτέρω:

  • ευαισθητοποίηση της κοινωνίας, των πολιτών και των επιχειρήσεων για την ορθή και “πράσινη” διαχείριση των ενεργειακών πόρων.
  • εφαρμογή διαδικασιών και μεθόδων με όσο το δυνατόν λιγότερη επιβάρυνση στο κλίμα.
  • επιτάχυνση των όποιων παρεμβάσεων πρέπει να γίνουν από κάθε αρμόδιο φορέα σε συνεργασία με τους φορείς της αγοράς.
  • ενημέρωση και στήριξη των ΜΜΕ να καταναλώνουν λιγότερο.
  • πρωτοβουλίες για “οικολογική και πράσινη” επιχειρηματική λειτουργία.

Επιγραμματικά ο ΓΓ του ΕΕΑ τόνισε ότι τα όσα συμβαίνουν και αφορούν την κλιματική αλλαγή θα πρέπει να αξιολογούνται και μέσα από αυτά “να γινόμαστε σοφότεροι” οπότε και να οδηγούμαστε ως πολιτεία και κοινωνία σε αποφάσεις και ενέργειες που θα μας αποτρέψουν από τον “λάθος δρόμο” και θα συμβάλλουν την προστασία της κοινωνίας και της οικονομίας από τα όσα συνεπάγεται η μη ορθή στάση απέναντι στην κλιματική κρίση.

Πολιτική ιδεοληψία και ιδιωτική ασφάλιση – άρθρο του Κου Γαβαλάκη στο The N Society της Ναυτεμπορικής

By | H Lifeplan στα Media, Newsletter

H ΑΠΟΣΥΡΣΗ του άρθρου για την υποχρεωτική ασφάλιση των νεόδμητων κτηρίων από τον κλιματικό νόμο έφερε για άλλη μια φορά στην επιφάνεια τον τρόπο με τον οποίο τα πολιτικά κόμματα αντιλαμβάνονται τον ρόλο της ασφάλισης και ιδιαίτερα της ιδιωτικής.

ΕΙΝΑΙ ΑΞΙΟ προβληματισμού γιατί το πολιτικό σύστημα στη χώρα μας αντιμετωπίζει με σκεπτικό, που ανάγεται στην ιδεολογική βάση αναφοράς κάθε κομματικού σχηματισμού, μια βιομηχανία, η οποία αποτελεί παγκοσμίως, δεκαετίες τώρα, πυλώνα ισορροπίας των οικονομικών κινδύνων -ατόμων και επιχειρήσεων- στο πλαίσιο της εύρυθμης λειτουργίας του καπιταλιστικού συστήματος.

ΣΤΟΝ δυτικό κόσμο και ιδιαίτερα στην Ευρωπαϊκή Ένωση, αν εξαιρέσουμε τον τομέα της παροχής υγείας στον οποίο παρουσιάζονται διάφορα μοντέλα λειτουργίας και συνύπαρξης δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, για όλους τους υπόλοιπους οικονομικούς κινδύνους ο ρόλος της ασφαλιστικής βιομηχανίας είναι απολύτως ξεκάθαρος και ιδιαίτερα χρήσιμος στην παγκόσμια οικονομία. Φυσικά, παρατηρούνται διαφοροποιήσεις ανά χώρα, είτε στο εύρος των φορολογικών κινήτρων είτε στους τομείς υποχρεωτικότητας, αλλά πουθενά δεν παρατηρούνται ιδεολογικές συγκρούσεις και πολιτικά ταμπού για τον ρόλο που διαδραματίζει η ιδιωτική ασφάλιση.

ΤΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ Κοινοβούλιο έχει ψηφίσει τα τελευταία χρόνια σειρά οδηγιών που προβλέπει για επαγγέλματα ή πράξεις την υποχρέωση ασφάλισης αστικής ευθύνης, αλλά δεν ακούσαμε ποτέ από τα μεγάλα ευρωπαϊκά κόμματα την κριτική ότι αυτή η πολιτική αποτελεί πριμοδότηση συγκεκριμένου κλάδου.

Η ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ δραστηριότητα δημιουργεί εξ ορισμού συνθήκες πρόκλησης οικονομικών κινδύνων σε πολλούς τομείς. Η απώλεια της ζωής ενός ανθρώπου ή η απώλεια της ικανότητας για εργασία, η συνταξιοδότηση, η ανάγκη για αποκατάσταση της υγείας σε περίπτωση ατυχημάτων ή ασθενειών, οι απαιτήσεις που προκύπτουν από λάθη ή παραλείψεις στην άσκηση ενός επαγγέλματος ή μιας δραστηριότητας, οι κίνδυνοι που αντιμετωπίζουν οι μεταφορές με κάθε μέσο ανθρώπων ή εμπορευμάτων, τα φυσικά γενόμενα και οι επιπτώσεις τους σε περιουσιακά στοιχεία ανθρώπων και επιχειρήσεων, οι κυβερνοεπιθέσεις και η διαρροή προσωπικών δεδομένων, αλλά και τόσα ακόμα…

Η ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ προς όφελος της κοινωνίας των προαναφερόμενων οικονομικών κινδύνων έχει ανατεθεί κατά κύριο λόγο στην ιδιωτική ασφάλιση. Φυσικά, τα κοινωνικά συστήματα των κρατών καλύπτουν το αναγκαίο επίπεδο υποστήριξης των πολιτών κυρίως στην υγεία, στην αναπηρία και τη συνταξιοδότηση. Η συμπληρωματική στήριξη της ασφαλιστικής βιομηχανίας σε αυτούς τους τομείς και η καθολική, από την άλλη, συνεισφορά της σε όλους τους άλλους οικονομικούς κινδύνους, την έχουν καταστήσει αναγκαίο πυλώνα λειτουργίας του οικονομικού μας μοντέλου. Αυτός, άλλωστε, είναι ο λόγος για τον οποίο υφίσταται ειδικό και ιδιαίτερα αυστηρό εποπτικό πλαίσιο λειτουργίας των ασφαλιστικών εταιρειών αλλά και της διανομής ασφαλιστικών προϊόντων.

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΑ, όπως φαίνεται και στο γράφημα που παρατίθεται, παρά την αξιοσημείωτη αύξηση της διείσδυσης της ασφάλισης παγκοσμίως στον τομέα της προστασίας από τις φυσικές καταστροφές, αυτή δεν ήταν αρκετή την τελευταία δεκαετία να αντιμετωπίσει πέρα από περίπου το 40% των οικονομικών συνεπειών που προέκυψαν.

ΔΥΣΤΥΧΩΣ, όμως, στη χώρα μας, όπως ακόμα παρατηρούμε, η αναγνώριση του ρόλου της ασφαλιστικής βιομηχανίας και ο προσδιορισμός των τομέων στους οποίους απαιτείται η συνεισφορά της, προς όφελος των πολιτών και της οικονομικής δραστηριότητας, περνά ακόμα μέσα από τις φερόμενες ως ιδεολογικές διαφορές των πολιτικών κομμάτων.

ΜΠΟΡΕΙ ενδεχομένως να γίνει αντιληπτό γιατί η προσέγγιση μιας πιθανής θέσπισης υποχρεωτικότητας για την προστασία του ευρύτερου κοινωνικού συνόλου να περνά από τη συμφωνία στη διαφωνία των πολιτικών κομμάτων.

ΑΠΟ ΤΗ μια πρόθεση αλλά και δισταγμός στη θέσπιση πλαισίου προστασίας από τις φυσικές καταστροφές και από την άλλη η εξ ορισμού άρνηση με πρόφαση την ιδεολογική «συνέπεια» στον ρόλο του κράτους, όπως όμως αυτός αναφερόταν 50 χρόνια πριν. Ακόμα και τότε, όμως, όταν η πατρίδα μας θέσπισε την υποχρεωτική ασφάλιση των οχημάτων, ξεπέρασε ιδεολογικές αγκυλώσεις προχωρώντας στις αναγκαίες ρυθμίσεις.

ΑΣ ΦΑΝΤΑΣΤΟΥΜΕ, λοιπόν, τη ζωή μας χωρίς την υποχρεωτικότητα στην ασφάλιση αυτοκινήτου τα 50 τελευταία έτη. Ή ας φανταστούμε ότι το κράτος θα έπρεπε να αποζημίωνε το θύμα ενός τροχαίου όταν θα διαπιστωνόταν ότι ο θύτης δεν έχει την οικονομική δυνατότητα να το κάνει.

ΚΑΘΕ παρέμβαση της πολιτείας είτε με υποχρεωτικότητα είτε με φοροελαφρύνσεις δεν είναι αβάντα σε μια αγορά. Είναι επιλογή προστασίας των οικονομικά ασθενέστερων και πολιτική εξασφάλισης της οικονομικής ευημερίας και ανάπτυξης.

ΝΑΙ, θα είχε αξία ο διάλογος για το είδος της παρέμβασης. Θα μπορούσαμε, λοιπόν, να προβληματιστούμε εάν η προστασία από φυσικές καταστροφές της περιουσίας των ατόμων και των επιχειρήσεων, αλλά και τόσοι άλλοι οικονομικοί κίνδυνοι, θα αντιμετωπιστούν με τη θέσπιση υποχρεωτικότητας ή αν αρκούν, κατ’ αρχάς, φορολογικά κίνητρα που να ωθούν πολίτες και επιχειρήσεις στην ασφάλιση.

ΚΑΙ ΟΠΩΣ προαναφέραμε, η πρόκληση για νομοθετικές παρεμβάσεις δεν αφορά μόνο την ασφάλιση περιουσιακών στοιχείων. Ήδη σε πολλές ευρωπαϊκές χώρες έχει θεσπιστεί η υποχρεωτικότητα σε πολλά επαγγέλματα για τα λάθη και τις παραλείψεις που μπορεί να προκύψουν από την άσκηση μιας επιχειρηματικής δραστηριότητας ή ενός επαγγελματία. Ο λόγος φυσικά είναι η προστασία της κοινωνίας και ιδιαίτερα των ζημιωθέντων από ένα επαγγελματικό λάθος και η εξασφάλιση ότι θα υπάρχουν οι αναγκαίοι πόροι για την αποζημίωσή τους.

ΤΕΛΟΣ, δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι με την εφαρμογή του πρώτου μνημονίου καταργήθηκαν στη χώρα μας φοροαπαλλαγές για αποταμιευτικά -και όχι μόνο- συμβόλαια. Οι συγκεκριμένες φοροαπαλλαγές υπάρχουν στις περισσότερες χώρες και σε κάποιες από αυτές είναι γενναιόδωρες, με σκοπό να ωθήσουν τους πολίτες στη μακροχρόνια αποταμίευση ώστε να υποστηρίξουν το εισόδημά τους την περίοδο της συνταξιοδότησης επιπρόσθετα του κρατικού φορέα.

ΑΠΑΙΤΕΙΤΑΙ, λοιπόν, από το πολιτικό μας σύστημα να τολμήσει να θεσπίσει μέτρα -που είτε θα έχουν δημοσιονομικό αποτύπωμα είτε δεν θα φανούν με την πρώτη ματιά «λαϊκά» αποδεκτά-, τα οποία όμως θα συνεισφέρουν στην ανάπτυξη, θα προστατεύσουν μακροχρόνια την οικονομία μας και σίγουρα, εν τέλει, θα αποτελέσουν στήριγμα για την κοινωνία και ιδιαίτερα για τους οικονομικά ασθενέστερους.

https://www.naftemporiki.gr/afieromata/story/1875607/politiki-ideolipsia-kai-idiotiki-asfalisi

 

Δ. Γαβαλάκης: Με νέα αντίληψη οι διεκδικήσεις για την ιδιωτική ασφάλιση

By | H Lifeplan στα Media

“Κάθε παρέμβαση της πολιτείας είτε με υποχρεωτικότητα είτε με φοροελαφρύνσεις δεν είναι έμμεση υποστήριξη σε μια αγορά. Αντίθετα είναι επιλογή προστασίας των οικονομικά ασθενέστερων και πολιτική εξασφάλισης της οικονομικής ευημερίας και ανάπτυξης“.

Την βασική αυτή επισήμανση για την ιδιωτική ασφάλιση και τα όσα αφορούν τις επιλογές και την στάση της πολιτείας απέναντι στον κλάδο έκανε ο Γενικός Γραμματέας και πρόεδρος της Επιτροπής Ασφαλιστικής Διαμεσολάβησης του ΕΕΑ κ. Δημήτρης Γαβαλάκης μιλώντας στο 15th Insurance Conference το οποίο είχε ως κεντρικό θέμα «Μια νέα εποχή για την ασφαλιστική αγορά».
Αναφέρθηκε συνολικά στις κρίσιμες εξελίξεις για την ασφαλιστική διαμεσολάβηση και την ιδιωτική ασφάλιση, τον ουσιώδη ρόλο του κλάδου στην κοινωνία, τις πρωτοβουλίες που αναλαμβάνονται από το ΕΕΑ, καθώς και τη σημασία που έχει να διαμορφωθεί πέριξ αυτών μια νέα αντίληψη με την συνεισφορά όλων,  και της πολιτείας.
Προσδιόρισε τη διεθνή συγκυρία με τις τόσες περιόδους κρίσεων (γεωπολιτική – ενεργειακή – επισιτιστική σε συνέχεια της υγειονομικής-  και νωρίτερα κρίση χρέους και χρηματοπιστωτική) στις οποίες βέβαια η ασφάλιση έχει κομβικό ρόλο στην διασφάλιση της προστασίας υλικών και άυλων περιουσιών.
Τόνισε την πρωτεύουσα θέση που δυνητικά έχει ο κλάδος της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης σε αυτές τις συνθήκες και έθεσε τον πραγματικό προβληματισμό και  το προβαλλόμενο δίλημμα περί υποχρεωτικότητας” της ασφάλισης.
Αναφέρθηκε στις εξελίξεις που αφορούν την ασθενή έως τώρα θεσμική παρέμβαση της πολιτείας και του πολιτικού συστήματος προς την κατεύθυνση αξιοποίησης της ιδιωτικής ασφάλισης.
Τόνισε πώς “το ναι ή το όχι στην ιδιωτική ασφάλιση δεν είναι αληθινό δίλλημα αλλά ακόμα και αν έτσι το αντιμετωπίσουμε δεν έχει ιδεολογικό πρόσημο”, θέλοντας να δείξει την αντικειμενικότητας της χρησιμότητας που έχει για την κοινωνία ο κλάδος.
Επίσης ο κ. Γαβαλάκης είπε πώς η υποχρεωτική ασφάλιση στο αυτοκίνητο βοηθά πρωτίστως , τον οικονομικά ισχυρό ή τον αδύναμο οπότε και αντίστοιχα το ίδιο ισχύει και σε άλλες ασφαλίσεις όπως της περιουσίας και των αστικών ευθυνών.
Χαρακτήρισε ως σημαντικό, όλοι οι συντελεστές της ιδιωτικής ασφάλισης που έχουν δημόσιο λόγο να αναπτύσσουν ολοένα και περισσότερες δράσεις εξωστρέφειας ώστε να συμβάλλουν στην αναγνώριση από την κοινωνία των όσων προσφέρει ο κλάδος.

 ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚΟΤΗΤΑ

Σχετικά με το μείζον θέμα της ασφάλισης από φυσικές καταστροφές και με αφορμή το πρόσφατο εθνικό νομοσχέδιο και τα όσα έγιναν σχετικά με την υποχρεωτικότητα ασφάλισης περιουσίας ο κ. Γαβαλάκης ήταν σαφής: ” κάθε παρέμβαση της πολιτείας είτε με υποχρεωτικότητα είτε με φοροελαφρύνσεις δεν είναι έμμεση υποστήριξη σε μια αγορά. Αντίθετα είναι επιλογή προστασίας των οικονομικά ασθενέστερων και πολιτική εξασφάλισης της οικονομικής ευημερίας και ανάπτυξης“.

Αναφερόμενος και στις υποχρεώσεις του κλάδου απέναντι στην κοινωνία τόνισε μεταξύ άλλων ότι: “οφείλουμε και εμείς να βελτιώσουμε το επίπεδο αξιοπιστίας μας στη κοινωνία. Απλότητα διαφάνεια και γρήγορες αποζημιώσεις. Ποιότητα στα δίκτυα διανομής καθώς είναι οι πρεσβευτές της υπηρεσίας που παρέχουμε”.

ΤΟ ΕΕΑ 

Κλείνοντας της παρέμβαση του ο κ. Γαβαλάκης αναφέρθηκε στην ισχυρή θέση του ΕΕΑ στην αγορά και την δυναμική υποστήριξη των μελών του οπότε και των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών. Είπε πως τα επιμελητήρια είναι μέρος της ασφαλιστικής αγοράς καθώς αδειοδοτούν τους ασφαλιστές και έχουν ενεργή συμμετοχή σε αυτά οι διαμεσολαβούντες.

Στο πλαίσιο αυτό κατέγραψε πώς το ΕΕΑ, και με δεδομένο ότι ο πρόεδρός του κ. Γιάννης Χατζηθεοδοσίου όσο και ο ίδιος ως Γενικός Γραμματέας προέρχονται από τον κλάδο της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης, την τελευταία 4ετία έδωσαν έμφαση στον στρατηγικό σχεδιασμό των κινήσεων του ΕΕΑ,  με μέριμνα για τα μέλη του και τον κλάδο,  και αυτός στηρίχθηκε σε 4 πυλώνες που έχουν ως εξής:
Α. Τεχνολογία
  • Για τα μέλη και τις συναλλαγές
  • Για την υποστήριξη του έργου τους
Β. Εκπαίδευση – Μελέτες
  • Πλάνο εξειδίκευσης και κάλυψη όλων των αναγκών
  • Συνεργασία ΠΑΠΕΙ
  • Ασφάλιση και επιχειρήσεις
  • Μελέτη κλάδου
Γ. Νομοθετικές παρεμβάσεις
  • Μελέτη ΑΕ
  • Υποστήριξη Κλάδου
    • Πανδημία
    • Φορολογικά
Δ. Εξωστρέφεια
  • Video προβολής κλάδου
Κλείνοντας την ομιλία του ο κ. Γαβαλάκης απεύθυνε μήνυμα συνέχειας λέγοντας: “Θα συνεχίσουμε και θα προσπαθούμε να συντονίζουμε τις δράσεις μας με τους άλλους φορείς, έχουμε όλοι πολύ δουλειά να κάνουμε ακόμα, και θα την κάνουμε. Για την κοινωνία , την οικονομία, την Αγορά μας”.

Δ. Γαβαλάκης στο «επιχειρώ»: Επιχειρηματικότητα και ιδιωτική ασφάλιση

By | H Lifeplan στα Media

Είναι γνωστό ότι οι μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις στην Ελλάδα είναι πάνω από το 97% των ελληνικών επιχειρήσεων, αποτελώντας βασικό οικονομικό μοχλό ανάπτυξης.

Η δραστηριότητά τους την τελευταία δεκαετία πραγματοποιείται σε ένα ιδιαίτερα αρνητικό οικονομικό περιβάλλον διαρκούς κρίσης, ενώ ταυτόχρονα σημαντικό ποσοστό αυτών δεν έχουν πρόσβαση σε χρηματοδοτικά εργαλεία.

Ενώ κάθε επιχείρηση είναι αντιμέτωπη με ένα μεγάλο εύρος οικονομικών κινδύνων που προκύπτουν τόσο από την πίεση του ανταγωνισμού του κλάδου της όσο και του γενικότερου οικονομικού περιβάλλοντος, είναι ταυτόχρονα πιθανό να κληθεί να διαχειριστεί κινδύνους από απρόβλεπτα γεγονότα που μπορούν να διαταράξουν την οικονομική επιβίωσή της.

  • Κάθε επένδυση σε υλικοτεχνική υποδομή ή/και σε εμπορεύματα είναι κάθε στιγμή εκτεθειμένη σε ξαφνικούς εξωτερικούς κινδύνους, όπως η πυρκαγιά, ο σεισμός, τα φυσικά φαινόμενα, η κλοπή κ.λπ.
  • Αντίστοιχα, ανάλογα με τη φύση της επιχείρησης, μπορεί λάθη ή παραλείψεις των εργαζομένων ή της διοίκησης της επιχείρησης να «γεννήσουν» το δικαίωμα -σε τρίτα πρόσωπα- απαίτησης αποζημίωσης για τη ζημιά που θα υποστούν.
  • Η διαχείριση των προσωπικών δεδομένων αλλά και η χρήση της τεχνολογίας μπορούν να προκαλέσουν -σε περίπτωση λαθών ή κακόβουλων πράξεων- σημαντικές οικονομικές επιπτώσεις.
  • Τέλος, ιδιαίτερα σε επιχειρήσεις με ολιγάριθμο προσωπικό, η σοβαρή μεταβολή της υγείας ενός εκ των μετόχων -αν μάλιστα απασχολούνται ενεργά στην επιχείρηση- ή ενός σημαντικού προσώπου που έχει θέση ευθύνης σε αυτήν, μπορεί επίσης να διαταράξει σημαντικά την οικονομική ισορροπία της επιχείρησης.

Για όλα τα παραπάνω η ασφαλιστική βιομηχανία παρέχει λύσεις, οι οποίες μπορούν να προσαρμοστούν στις απαιτήσεις κάθε επιχείρησης και να διαμορφωθούν ανάλογα τη δραστηριότητά της.

Στον αντίποδα των παραπάνω, μια επιχείρηση, επενδύοντας στο ανθρώπινο δυναμικό, μπορεί να φροντίσει για τους εργαζομένους, της μέσω ομαδικών ασφαλιστηρίων, τόσο για την υγειονομική τους περίθαλψη, όσο και για επιπλέον συνταξιοδοτική παροχή.

Στη χώρα μας σήμερα, τα ποσοστά των ασφαλισμένων επιχειρήσεων δεν είναι ανάλογα των ευρωπαϊκών κρατών και φυσικά δεν είναι αντάξια του εύρους των οικονομικών κινδύνων που μπορεί να αντιμετωπίσουν. Δυστυχώς αυτή η πραγματικότητα αποτυπώνεται με επώδυνο τρόπο και γίνεται αντιληπτή από όλους μας, ιδιαίτερα σε περιστατικά φυσικών καταστροφών μεγάλης κλίμακας.

Στο Επαγγελματικό Επιμελητήριο της Αθήνας, την προηγούμενη χρονιά υλοποιήσαμε σχετική έρευνα ώστε να καταγράψουμε με σχετική ακρίβεια τα ποσοστά διείσδυσης της ιδιωτικής ασφάλισης στις πολύ μικρές επιχειρήσεις.

Μόλις το 33 % των ερωτηθέντων έχει, γενικά, ασφάλιση για την επιχείρηση του, ενώ, συγκεκριμένα, για ασφάλιση των περιουσιακών στοιχείων από φυσικά φαινόμενα θετικά απάντησε το 27%.

Τα ποσοστά αυτά είναι αισθητά καλύτερα -48 % (από 33 %) σε ηλικίες άνω των 45 ετών- όσο μεγαλώνει η ηλικία των ερωτηθέντων αποδεικνύοντας ότι η εμπειρία από πραγματικά περιστατικά βοηθά την συνειδητοποίηση των κινδύνων.

Πεποίθησή μου είναι ότι κάθε επιχείρηση, σε όποια κατηγορία και αν ανήκει, πολύ περισσότερο αν είναι μικρή ή πολύ μικρή, είναι πολύτιμο να έχει δίπλα της έναν ασφαλιστικό διαμεσολαβητή, όπως ακριβώς έχει τον φοροτεχνικό της ή το νομικό της σύμβουλο, ώστε να αναλύει σε ετήσια βάση τους κινδύνους που την απασχολούν και να αναζητά στην ασφαλιστική βιομηχανία τις ιδανικότερες λύσεις τόσο για την οικονομική προστασία της όσο και λύσεις που μπορεί να παρέχουν σημαντικά οφέλη στους εργαζομένους της, όπως παροχές δευτεροβάθμιας και πρωτοβάθμιας υγείας ή συνταξιοδότησης.

 

Δ. Γαβαλάκης στα «ΝΕΑ»: Πυρκαγιές 2021. Άλλη μια σκληρή αποτύπωση της μάστιγας που απασχολεί το πλανήτη μας και ονομάζεται φυσικές καταστροφές

By | H Lifeplan στα Media

Άρθρο του Γενικού Γραμματέα του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών και Προέδρου της Επιτροπής Ασφαλιστικής Διαμεσολάβησης του Ε.Ε.Α. κ. Δημήτρη Γαβαλάκη στην εφημερίδα «ΤΑ ΝΕΑ» (28/8/2021).


Η ανθρωπότητα προσπαθεί όλο και περισσότερο τα τελευταία χρόνια να ελαχιστοποιήσει τις συνέπειές τους στην ανθρώπινη ζωή, στο περιβάλλον αλλά και στις περιουσίες.

Στη χώρα μας, όπως οι ειδικοί τονίζουν, έχουμε πάρα πολλά ακόμα να κάνουμε. Άλλωστε η πρόσφατη συζήτηση στη Βουλή, σε επίπεδο αρχηγών, ανέδειξε για άλλη μια φορά την ανάγκη για άμεσες και ουσιαστικές παρεμβάσεις.

Ανέδειξε όμως και μια ανεξήγητη, για τα ευρωπαϊκά δεδομένα, πραγματικότητα. Τον δισταγμό της πολιτικής μας ηγεσίας να αποδώσει στην ιδιωτική ασφάλιση τον κρίσιμο και αποτελεσματικό ρόλο που μπορεί να διαδραματίσει στην αποκατάσταση των ζημιών από φυσικές καταστροφές.

Θα περίμενε κανείς, σε μια σεισμογενή χώρα στην οποία τα τελευταία χρόνια πληθαίνουν τα φαινόμενα κάθε είδους φυσικών καταστροφών, η Βουλή να νομοθετεί, ομόφωνα, κίνητρα για την ασφάλιση επιχειρήσεων και κατοικιών δίνοντας το αναγκαίο μήνυμα προς τη κοινωνία.

Η χώρα μας είναι πραγματικά ουραγός σε ασφάλιστρα για την προστασία της περιουσίας στην Ευρώπη, όπως προκύπτει από τα στοιχείου του Insurance Europe. Μάλλον οι ευρωπαίοι πολίτες δεν κάνουν κάτι λάθος. Είναι αυταπόδεικτο ότι στη δική μας πραγματικότητα, σε κάθε φυσική καταστροφή οι συνάνθρωποι μας δεν θα λάβουν άμεση αποζημίωση ώστε να μηδενίσουν ή να ελαχιστοποιήσουν την οικονομική συνέπεια της καταστροφής.

Ας φανταστούμε στις πρόσφατες καταστροφές στη χώρα μας πλημμύρες, σεισμούς και πυρκαγιές να μην συζητούσαμε αν είναι το 20 % των επιχειρήσεων και κατοικιών ασφαλισμένες αλλά το 80%.

Η αποκατάσταση θα είχε ξεκινήσει άμεσα τις επόμενες μέρες. Τα επαγγέλματα που συσχετίζονται με την ανοικοδόμηση θα είχαν ενισχυθεί, δίνοντας τις αναγκαίες οικονομικές ενέσεις στην τοπική κοινωνία και οι επιχειρήσεις μέσα σε λίγες μέρες θα ξεκινούσαν εκ νέου τη λειτουργία τους. Ταυτόχρονα το κράτος θα εισέπραττε άμεσα τα αναλογούντα φορολογικά έσοδα. Τέλος η οικονομική αρωγή θα μπορούσε να κατευθυνθεί σε όσους πραγματικά – λόγω οικονομικών συγκυριών – δεν μπορούσαν να έχουν προνοήσει και φυσικά σε έργα υποδομών.

Στο Επαγγελματικό Επιμελητήριο της Αθήνας έχουμε εκπονήσει μελέτη σχετικά με το ποσοστό των επιχειρήσεων που είναι ασφαλισμένες αναδεικνύοντας ταυτόχρονα τις αιτίες της χαμηλής διείσδυσης της ιδιωτικής ασφάλισης.

Η αίσθηση ότι η ζημιά δεν θα συμβεί σε μας, η αμφιβολία για το πως θα λειτουργήσει το ασφαλιστήριο την ώρα της ανάγκης και η αίσθηση ότι δεν αποτελεί κυρίαρχη προτεραιότητα στον οικονομικό προγραμματισμό της επιχείρησης το κόστος ασφάλισης, αποτελούν τους βασικούς λόγους υπασφάλισης.

Η αποστροφή του Πρωθυπουργού στην πρόσφατη συζήτηση στη Βουλή ήταν ένα βήμα, αλλά δεν αρκεί.

Χρειάζεται άμεση θέσπιση κινήτρων ώστε ο πολίτης και ο επιχειρηματίας να βοηθηθούν στην προσπάθεια τους να προστατεύσουν την περιουσία τους. Ταυτόχρονα όλοι οι εμπλεκόμενοι στην ασφαλιστική βιομηχανία οφείλουν να επικοινωνήσουν αποτελεσματικότερα την αξία του θεσμού και φυσικά να απλουστεύσουν τους όρους ασφάλισης αλλά και τις διαδικασίες αποζημίωσης κάνοντας την ασφάλιση πιο κατανοητή και φιλική για την κοινωνία.

Δ. Γαβαλάκης, το πρόσωπο της Ασφαλιστικής αγοράς, μία πορεία 30 ετών

By | H Lifeplan στα Media

«Δεν είχα ιδέα για αυτό το επάγγελμα και ούτε μετά την πρώτη μου συνέντευξη είχα καταλάβει ακριβώς τι προσφέρει» λέει ο Δημήτρης Γαβαλάκης όταν 30 χρόνια πριν, στην αναζήτηση του για συμπληρωματικό εισόδημα του τράβηξε το ενδιαφέρον μία  «κρυφή» αγγελία της Alico (Metlife) και προσθέτει : «αυτό που θυμάμαι ξεκάθαρα είναι όταν κατά τη διάρκεια της πρακτικής εκπαίδευσης έβλεπα το συντονιστή μου να με εκπαιδεύει και ένιωσα ότι σίγουρα θα μου άρεσε πάρα πολύ να κάνω τη δουλειά που έκανε. Αυτό το ερέθισμα ήταν και η αιτία μετά από 5 χρόνια καριέρας ως ασφαλιστικός σύμβουλος να τολμήσω το ξεκίνημα μου στο management και να γίνω Συντονιστής».

Οι σημαντικές στιγμές μίας πορείας 30 ετών,

Σε μια πορεία 30 ετών είναι φυσικό να υπάρχουν σημαντικές στιγμές.  Ο Δημήτρης Γαβαλάκης ξεχωρίζει την πρώτη που ήταν η υπογραφή της σύμβασης του Συντονιστή στην αγγλική  Commercial Union Life το 1996. Ο επόμενος σημαντικός σταθμός ήταν η ανάληψη της ευθύνης της διεύθυνσης του υποκαταστήματος Νέου Ψυχικού στην ίδια εταιρεία στο τέλος του 1999 έχοντας ήδη κατακτήσει τις πρώτες θέσεις στην εταιρεία του σε όλα τα επίπεδα management.

Η επόμενη, καθοριστική, στιγμή στην καριέρα του ομολογεί ήταν πολύ δύσκολη. Η συγκεκριμένη εταιρεία είχε πουληθεί στον όμιλο Ασπίς ο οποίος μέχρι περίπου το 2008 δεν είχε επηρεάσει τη λειτουργία της. Το υποκατάστημά του ήταν πρώτο σε χαρτοφυλάκιο σε όλη την εταιρεία και η μάχη όλων ήταν να προσπαθήσουν  να μείνει η εταιρεία ανοιχτή και να μη γίνει ανάκληση της άδειας της, με αγώνες σε όλα τα επίπεδα.

Τότε μας λέει πως οι αρμόδιοι τότε δεν άκουσαν τις προτροπές τους παρότι τα αποθεματικά της συγκεκριμένης εταιρείας ήταν πολύ καλύτερα σε σχέση με της Ασπίς Πρόνοια. Σήμερα, ωστόσο όλοι αποδέχονται ότι ίσως έπρεπε να βρεθεί τρόπος να μείνει ανοιχτή.

Από την ανάκληση της άδειας στην ίδρυση της LifePlan

Μετά την ανάκληση της άδειας της Commercial Value, οι καταξιωμένοι συνεργάτες του και ο Δημήτρης Γαβαλάκης βρήκαν τη δύναμη να γεννήσουν  κάτι πολύ όμορφο – τη LifePlan. Μια καινοτόμο ιδέα για εκείνη την εποχή. Μια εταιρεία με δομή Agency χωρίς όμως αποκλειστική συνεργασία με μια Ασφαλιστική εταιρία.

Η επιλογή τους  δέκα χρόνια πριν τους έχει δικαιώσει σήμερα απόλυτα.

Το μεγάλο ξεκίνημα με τον ΠΣΣΑΣ και η ιδέα της ΕΑΔΕ

Το ξεκίνημα της ενασχόλησης του με τα κοινά του κλάδου προήλθε από την προτροπή φίλων και συναδέλφων μου στο ΔΣ του συνδέσμου των Συντονιστών (ΠΣΣΑΣ) το 2009.

Μετά από μία θητεία ως ταμίας και αντιπρόεδρος οι συνάδελφοι τού έκαναν την τιμή να τον εκλέξουν πρόεδρο και μάλιστα για τρεις συνεχόμενες φορές με υψηλότητα ποσοστά. Μαζί με όλα τα μέλη των ΔΣ κατάφεραν στα 6 χρόνια της θητείας του να εκτοξεύσουν τα ενεργά μέλη του Συνδέσμου σε πάνω από 250 (έχοντας δηλαδή  εγγεγραμμένους πάνω από το 30 % των ενεργών Συντονιστών όλης της Ελλάδας), να τον κάνουν οικονομικά εύρωστο, να αναπτύξουν σημαντικές εκπαιδευτικές δράσεις και τέλος να εξασφαλίσουν τόσο την ύπαρξη της συγκεκριμένης κατηγορίας όσο και τα εμπορικά δικαιώματα τόσο των Συντονιστών όσο και όλων των Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών με τον ν.4583.

Ταυτόχρονα ως πρόεδρος του ΠΣΣΑΣ συμμετείχε στην προσπάθεια όλων των σωματείων για την γέννηση ενός φορέα ο οποίος θα εξέφραζε ενιαία όλες τις κατηγορίες της διαμεσολάβησης.

Η ιδέα της ΕΑΔΕ πήρε σάρκα και οστά με εξαιρετικό πλαίσιο λειτουργίας. Διατήρηση της αυτονομίας των Σωματείων που εκπροσωπούν διακριτές κατηγορίες διαμεσολάβησης αλλά ταυτόχρονα κοινή εκπροσώπηση των αιτημάτων όταν υπήρχε ομοφωνία. Τέλος η ετήσια εναλλαγή της προεδρίας της ΕΑΔΕ από το κάθε σωματείο εξασφάλιζε την ισότιμη αντιμετώπιση όλων των κατηγοριών.

Ο Δημήτρης Γαβαλάκης είχε την τιμή να διατελέσει 2 φορές πρόεδρος της ΕΑΔΕ και να ζήσει πολλές δημιουργικές στιγμές συνεργασίας με όλους τους προέδρους των άλλων σωματείων πετυχαίνοντας πάντα ομοφωνία και εξαλείφοντας κάθε διαμάχη μεταξύ των σωματείων.

Όταν οι συνάδελφοι τον ανέδειξαν σε επιμελητηριακές εκλογές

Το 2017, όπως είναι γνωστό, μετά την ιδιαίτερη τιμή που του έκαναν οι συνάδελφοι του στις επιμελητηριακές εκλογές, αναδεικνύοντας τον πρώτο στον τομέα των υπηρεσιών – με μεγάλη διαφορά ψήφων – αποφάσισε να μην συνεχίσει την ενασχόληση του με τον συνδικαλιστικό χώρο θεωρώντας ότι ήταν η ώρα της αλλαγής και φυσικά ότι δεν θα ήταν ηθικά σωστό να είμαι ταυτόχρονα πρόεδρος σωματείου και μέλος της ΔΕ του ΕΕΑ.

Τον πρώτο χρόνο της προεδρίας μου στον ΠΣΣΑΣ θεώρησε αναγκαίο να συναντήσει όσους μπορούσε περισσότερους πετυχημένους συντονιστές ,ακούγοντας τις προτάσεις τους για το μέλλον του Συνδέσμου

Μέσα από αυτές τις επαφές γνώρισε τον Κλέαρχο Πεφάνιο ο οποίος μοιράστηκε μαζί του την ομορφιά της συμμετοχής του στη GAMA αλλά και τις ιδέες του για το μέλλον.

Έτσι ξεκίνησαν όλα. Πρώτα το τόλμημα της 1ης εκδήλωσης με τον Athan Vorilla και στη συνέχεια η συνεργασία με την GAMA International και η ίδρυση του παραρτήματος. Ο Γιάννης Τοζακίδης και ο Θανάσης Κατσιγιάννης ήταν οι άνθρωποι οι οποίοι ενστερνίστηκαν το ίδιο όραμα και αφοσιώθηκαν στην ανάπτυξη του παραρτήματος. Ο Γιάννης Τοζακίδης έχοντας ταυτόχρονα αναλάβει την προεδρία του ΠΣΣΑΣ μέσα από το διπλό του ρόλου έδωσε σημαντική ώθηση τόσο στο παράρτημα όσο και στα ετήσια συνέδρια.

Δηλώνει ευτυχής γιατί σχεδίασαν (όλοι μαζί) πάνω σε στέρεες βάσεις το όραμα τους Συνεργασία με τον ΠΣΣΑΣ, μεταβιβαζόμενη προεδρία ανά 2 έτη και στελέχωση του παραρτήματος με τους επόμενους εθελοντές που θα συνεχίσουν την πορεία τα επόμενα χρόνια.

Τα χρόνια που ακολούθησαν

Τρεις σημαντικές εποπτικές και νομοθετικές παρεμβάσεις ήταν σίγουρα καθοριστικές τα τελευταία χρόνια, τονίζει ο Δημ. Γαβαλάκης αρχή γενομένης το 2006 με την ενσωμάτωση της πρώτης ευρωπαϊκής οδηγίας IMD με το προεδρικό διάταγμα 190. Εκεί τέθηκε το πρώτο πλαίσιο που έδινε έμφαση στην εξασφάλιση του καταναλωτή τόσο μέσα από κανόνες διαφάνειες όσο και από απαιτήσεις για τον ασφαλιστικό διαμεσολαβητή

Στη συνέχεια οι πράξεις 30 και 31 της Τράπεζας της Ελλάδος προσπάθησαν να λύσουν σε συνεργασία με το ισχύον νομικό πλαίσιο θέματα απόδοσης ασφαλίστρων και όχι μόνο.

Τέλος ο νόμος 4583 κωδικοποιώντας όλο το νομικό πλαίσιο και ενσωματώνοντας την IDD θέτει ένα ακόμα πιο ξεκάθαρο πλαίσιο διαφάνειας στην αγορά το οποίο ανεβάζει το επίπεδο αξιοπιστίας του κλάδου συνδυαστικά με την θέσπιση ενιαίων κανόνων για όλα τα δίκτυα διανομής δημιουργώντας μια ισχυρή βάση αξιοπιστίας του κλάδου. Οι νόμοι φυσικά δεν αρκούν, διευκρινίζει. Θέτουν το αναγκαίο πλαίσιο αλλά η αγορά λειτουργεί εύρυθμα όταν τηρούνται, εξηγεί. Άλλωστε η ορθή τήρηση τους είναι και ο οδηγός για την αξιολόγηση τους αλλά και η εξασφάλιση του υγιούς ανταγωνισμού.

Μπροστά μας είναι οι προκλήσεις

Αναφερόμενος στην αγορά,  τονίζει πώς η Ασφαλιστική αγορά έχει πολλές προκλήσεις μπροστά της. Αυτό θα έχει φανεί πιο έντονα από το 2020 αν υγειονομική κρίση δεν είχε καθυστερήσει σε ένα βαθμό τις εξελίξεις. Συνολικές αλλαγές στην οικονομία, βελτίωση του κλίματος για την Ελλάδα – σε σχέση με τα χρόνια των μνημονίων –  μεταρρυθμιστικές παρεμβάσεις που σταδιακά θα συμβαίνουν και θα βοηθούν την ανάπτυξη της βιομηχανίας είναι μπροστά

«Καθημερινά ζούμε την απαίτηση της κοινωνίας για σεβασμό από τον επαγγελματία, απλότητα αλλά και αξιοπιστία στην ενημέρωση, ταχύτητα και διαφάνεια από τις ασφαλιστικές εταιρείες. Πάνω από όλα οι πολίτες δεν θέλουν να έχουν το φόβο ότι την ώρα που θα χρειαστούν την ασφάλιση κάτι θα βρεθεί και δεν θα αποζημιωθούν».

Πρώτο η πίτα, μετά το μερίδιο

Σχολιάζοντας το χρόνιο ζήτημα της αύξησης των μεριδίων και της πίτας της ασφαλιστικής αγορά διευκρινίζει πολύ προσεκτικά ότι «για να απαντήσουμε  στο αίτημά της κοινωνίας πρέπει όλοι να γίνουμε καλύτεροι και να συνεργαζόμαστε, βλέποντας την αύξηση της πίτας ως προτεραιότητα και μετά το μερίδιο που καθένας από μας θα κατακτήσει. Και αυτό αφορά τις ασφαλιστικές εταιρίες αλλά και τον καθένα από εμάς».

Και επειδή η ασφαλιστική αγορά εξελίσσεται και προχωρά, επισημαίνει πώς «κάθε κλάδος χρειάζεται νέο αίμα. Όχι γιατί είναι αυτοσκοπός να είμαστε περισσότεροι αλλά γιατί η ανανέωση – αν γίνεται με σωστό σχεδιασμό – μας κάνει καλύτερους».

Το στοίχημα των Συντονιστών

Συζητώντας το θέμα της αξιοπιστίας, υπογραμμίζει ότι οι δυσκολίες σήμερα δεν είναι περισσότερες από ότι στο παρελθόν. Ίσως και σε κάποια πράγματα να είναι και λιγότερες. Η πιο σημαντική δυσκολία που δυστυχώς παραμένει είναι η χαμηλή αξιοπιστία που έχει το επάγγελμα στους νέους ως ένα επάγγελμα καριέρας. Αυτό είναι το στοίχημα των ασφαλιστικών εταιρειών αλλά και των ανθρώπων που έχουν την ιδιότητα του Συντονιστή ασφαλιστικών πρακτόρων ώστε να προωθούν το επάγγελμα με τον κατάλληλο τρόπο αλλά και να αξιολογούν με τα κατάλληλα κριτήρια ανατρέποντας σταδιακά αυτό το κλίμα

Η ευχή κρύβεται πίσω από ένα αριθμό

Κλείνει την συζήτηση λέγοντας πως, «η ευχή για μένα ήταν και παραμένει η ίδια και κρύβεται πίσω από έναν αριθμό . Άλλωστε αυτός ο αριθμός για να επιτευχθεί θα πρέπει να βελτιωθούν όλα όσα θεωρούμε σήμερα παθογένειες της αγοράς μας. Ας φτάσουμε λοιπόν σύντομα η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων στην χώρα μας να είναι, ως % του ΑΕΠ, τουλάχιστον στο μέσο όρο της Ευρώπης»

Πώς θα συμβεί αυτό;  «Το ξέρουμε όλοι ότι πρέπει να κάνουμε ακόμα περισσότερα στο επίπεδο της αξιοπιστίας, της εξωστρέφειας και ταυτόχρονα της αποτελεσματικής παρέμβασης του κλάδου στη νομοθετική και εκτελεστική εξουσία ώστε να προχωρούν οι απαιτούμενες μεταρρυθμίσεις».

Δ. Γαβαλάκης στον Alpha 989: Πώς προδιαγράφεται το 2021 για την ασφαλιστική αγορά

By | H Lifeplan στα Media

Για τις εξελίξεις στην ασφαλιστική βιομηχανία και πώς προδιαγράφεται γι΄αυτήν η χρονιά που μόλις ξεκίνησε, μίλησε στον ραδιοφωνικό σταθμό Alpha 989 ο Γενικός Γραμματέας του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών και Πρόεδρος της Επιτροπής Ασφαλιστικής Διαμεσολάβησης του Ε.Ε.Α. κ. Δημήτρης Γαβαλάκης, στις 7/1/2021.

Σε συνέντευξή του στην εκπομπή «Τρίποντο στην Οικονομία» και τον Χάρη Ντιγριντάκη, ο κ. Γαβαλάκης εκτίμησε ότι, μετά από ένα έτος «διαχείρισης» όπως επέβαλε η πρωτόγνωρη υγειονομική και οικονομική κρίση, το 2021 θα είναι μία «πλούσια» σε νέα, χρονιά για την ασφαλιστική βιομηχανία, υπό την προϋπόθεση της εξομάλυνσης της δύσκολης και ρευστής πραγματικότητας που όλοι βιώνουμε λόγω της πανδημίας του κορονοϊού.

Αναφέρθηκε πιο συγκεκριμένα στην διαφοροποίηση του τοπίου των ασφαλιστικών παικτών, μετά την απόκτηση της AXA από την Generali, αλλά και τις επικείμενες εξελίξεις με την Εθνική Ασφαλιστική, αλλά και στην αναμονή υλοποίησης, τηρουμένων των αναλογιών και των δυσκολιών του κρατικού προϋπολογισμού, των υποσχέσεων της κυβέρνησης για φοροαπαλλαγή τόσο στα συμβόλαια περιουσίας, όσο και στα συμβόλαια συνταξιοδότησης ή υγείας.

Όπως υπογράμμισε ο Γ.Γ. του Ε.Ε.Α., με την ισχυροποίηση των ασφαλιστικών εταιριών, και τα κίνητρα που είναι αναγκαία να δοθούν, όπως ισχύουν σε όλη την Ευρώπη, για την ανάπτυξη του κλάδου, η ασφαλιστική βιομηχανία μπορεί να διαδραματίσει έναν ακόμη πιο ενεργό ρόλο στην προστασία των συμπολιτών μας.

Ακούστε τη συνέντευξη στο ηχητικό που ακολουθεί:

Δ. Γαβαλάκης στον ρ/σ Alpha για την αναπροσαρμογή των ασφαλίστρων στα προγράμματα υγείας

By | H Lifeplan στα Media

Για τις αλλαγές που επιφέρει η ρύθμιση σχετικά με την αναπροσαρμογή των ασφαλίστρων σε προγράμματα υγείας, τις ενστάσεις που υπέβαλε από την πρώτη στιγμή το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Αθηνών και οι φορείς του κλάδου, καθώς και τις αντιπροτάσεις του Ε.Ε.Α. μίλησε ο Γενικός Γραμματέας του Επιμελητηρίου και Πρόεδρος της Επιτροπής Ασφαλιστικής Διαμεσολάβησης κ. Δημήτρης Γαβαλάκης, σε συνέντευξή του στον ραδιοσταθμό Alpha 989 και την εκπομπή «Τρίποντο στην Οικονομία» με τον Χάρη Ντιγριντάκη.

Ο κ. Γαβαλάκης επισήμανε, καταρχάς, ότι με νομοτεχνική βελτίωση που κατατέθηκε στη Βουλή, μετά και από τους προβληματισμούς του κλάδου, προστατεύθηκαν οι πελάτες των συμβολαίων υγείας, τα οποία προέβλεπαν μηδενική ή πολύ συγκεκριμένη αναπροσαρμογή.

Εξήγησε, παράλληλα, ότι υπήρχαν ασφαλιστικά προϊόντα, στα οποία δεν γινόταν σαφές στον καταναλωτή με ποιον τρόπο θα αναπροσαρμόζονταν τα ασφάλιστρά του, και για τον λόγο αυτό χρειαζόταν να τεθούν διαφανείς όροι.

Ωστόσο, όπως υπογράμμισε ο Γ.Γ. του Ε.Ε.Α. δίνεται πλέον η δυνατότητα στις εταιρίες που θα έχουν αυτούς τους διαφανείς όρους, να προβούν σε όποια αναπροσαρμογή κρίνουν, μεγαλύτερη από τους αντικειμενικούς δείκτες που προσδιορίζονται. Η απάντηση του αρμόδιου Υπουργείου στις ενστάσεις του κλάδου και του Ε.Ε.Α. ήταν πως θα λειτουργήσει ο ελεύθερος ανταγωνισμός, συγκρατώντας τις υπερβολικές αυξήσεις.

Δεδομένου ότι πολλές φορές οι αυξήσεις που γίνονται αφορούν μια μερίδα πελατών και δεν γίνονται γνωστές στο ευρύ κοινό, η αντιπρόταση του Ε.Ε.Α. είναι η δημιουργία ενός Παρατηρητηρίου αναπροσαρμογών στα νοσοκομειακά προϊόντα, ώστε να μπορεί ο καταναλωτής να γνωρίζει ποιες εταιρίες κάνουν χρήση αυτής της δυνατότητας που τους δίνει ο νόμος ή ποιες εταιρίες προσαρμόζονται και κάνουν αναπροσαρμογές που είναι αναγκασμένες να κάνουν λόγω της εξέλιξης του κόστους, σημείωσε ο κ. Γαβαλάκης.

Στη διάρκεια της συνέντευξης ο Γ.Γ. του Ε.Ε.Α. ανέδειξε και το ζήτημα της επαναφοράς των φοροαπαλλαγών των ασφαλίστρων, που παραμένει σε εκκρεμότητα εδώ και 8 χρόνια, καθώς και στο περιβάλλον που διαμορφώνεται για τις εξαγορές – συγχωνεύσεις στον χώρο της ιδιωτικής ασφάλισης.

Ακούστε τη συνέντευξη στο ηχητικό που ακολουθεί: